“翻开期重销量，低谷期保效能”现已成为大多数公司所寻求的翻开策划。关于每一个铁铸机械公司而言，都是不好过的一年，作业在低潮期的徜徉使得不少公司都有点吃不消了。但是精明的公司决策者仍会看到低潮期的机缘，那就是调整战略，将重心转向后商场。开端加大效能的投入，期望在附上上可以有所突破，可以建立超卓的品牌形象。仍然在不断深耕效能范畴，为客户供给及时有用的效能。商场低迷的时分更需要进行调整，依据商场与客户需要调整运营理念和推广思路是公司精确掌握商场脉息的重要办法如今的商场，都处于微利年代，咱们出售量的攀升则首要取决于咱们关于后商场的成功运作。但是任何一个商场的翻开都难免会呈现一些坏处，铁铸机械后商场亦不例外。效能投入高、获利低，效能定位为整机出售的辅佐，效能发明获利知道单薄等商场软肋现已初现端倪。

　总归，后商场的维系和翻开离不开各个机械主角的自我标准以及互相监督。此外，后数控垫铁商场准入标准的拟定亦要深化知道现有客户的特征，依据需要，拟定细分标准和客户处置标准。然后跋涉协同功率，发明更大的商场价值。